Building and strengthening Madagascar’s national capacity to implement the transparency elements of the Paris Agreement
L'objectif du projet sera atteint grâce à la mise en œuvre des éléments suivants :
- Établir les éléments nécessaires cadres institutionnels et législatifs pour mettre en œuvre les éléments de transparence de l'Accord de Paris;
- Combler les lacunes technologiques empêchant l'établissement d'inventaires et de surveillance des émissions de GES; et
- Renforcer les capacités techniques des acteurs sectoriels et autres parties concernées par les activités de transparence.
Madagascar
Eastern Africa
Title
Building and strengthening Madagascar’s national capacity to implement the transparency elements of the Paris Agreement
Objective
Building and strengthening Madagascar’s national capacity to implement the transparency elements of the Paris Agreement
GEF Project details
GEF project grant
USD 1.344.495
Status
Concept approval
Project document approval
Start date
End date
Implementing agencies
Executing agencies
Project outcomes
Institutional arrangements to meet the enhanced transparency requirements of the Paris Agreement assessed and recommendations developed
Policies, strategies and programs that enhance climate accounting transparency are developed and deployed through a collaborative process between the National Bureau on Climate Change Coordination and the National Office of Transparency and all stakeholders (Parliament, Ministries and National Office of Transparency)
Guidelines developed for implementation of enhanced transparency-related activities available such as calculating baselines and references levels for all sectors emissions and reductions and developing MRV framework and institutional infrastructures
Transparent management system developed to monitor emissions and National Determined Contributions activities
Existing MRV initiatives used as basis for building national MRV frameworks
Key stakeholders trained on the new domestic Measuring, Reporting and Verification (MRV) systems, National Communications, procedures for tracking nationally determined contributions (NDCs), enhancement of greenhouse gas (GHG) inventories and economic and emissions projections
National Committee on Climate Change strengthened to ensure collaboration and strategic implementation
Stakeholders
Ministry of Environment, Ecology and Forests
National Bureau on Climate Change Coordination
BNC REDD
National Office f Transparency
Integrity Safeguarding Committee
REDD+ platform
Thematic Climate Change Group (GT-CC)
Ministry of Agriculture
Ministry of Water, Energy and Hydrocarbures
Civil Society (NGOs, Associations)
Donors
Ministry of Industry
Ministry of Transportation and Meteorology
Knowledge Management Approaches
During the project preparation grant phase, a knowledge management plan will be developed to capture the different methods of knowledge generation and sharing, especially in relation to ensuring that knowledge and capacities built during the implementation phase will continue after project termination
Ensure that there is coordination with the UNDP/UNEP CBIT Global Coordination Platform
Through the CBIT Global Platform, the project will also learn how other countries are building capacity to meet the Paris Agreement Transparency requirements
Meet the focal point of the project
JAONA MANDIMBY ANDRIANARISOA
Bonjour,
je m'appelle MANDIMBY ANDRIANARISOA Jaona, je travaille au Bureau national des changements climatiques et de la REDD +, au Ministère de l'Environnement et du Développement Durable, à Madagascar. Je travaille dans ce même ministère sur le domaine des changements climatiques depuis 2010. En oeuvrant sur la lutte contre le changement climatique et en participant aux ateliers et formations nationaux qu'internationaux, je suis apte et bien placé dans la transparence des activités de cette lutte suivant l'article 13 de l'Accord de Paris. Ainsi, en cas de besoin, n'hésitez pas de nous contacter.
merci beaucoup
MANDIMBY ANDRIANARISOA Jaona;
Indicators on capacity for transparency
| Institutional capacity for transparency-related activities | Target (1 - 4) | Baseline (1 - 4) | Mid-term evaluation (1 - 4) | Terminal evaluation (1 - 4) |
|---|---|---|---|---|
| >to be provided upon approval of project document< | pending | pending | pending | pending |
| Quality of MRV Systems | Target (1 - 10) | Baseline (1 - 10) | Mid-term evaluation (1 - 10) | Terminal evaluation (1 - 10) |
|---|---|---|---|---|
| >to be provided upon approval of project document< | pending | pending | pending | pending |
Indicators on project results
| Indicator | Target | Baseline | Source of verification |
|---|---|---|---|
| >to be provided upon approval of project document< |
Progress
(Description narrative des progrès à fournir par le point focal du projet) Madagascar est déjà à mi-parcours de son projet, ses activités s'évaluent encore dans son timing malgré la période du confinement total ...
Status of project outputs and activities
Outcome
1. Arrangements institutionnels pour répondre aux exigences de transparence de l'Accord de Paris appliqués et recommandations élaborées
Outputs
Output
1.1. Évaluation des dispositions institutionnelles actuelles pour répondre aux exigences de transparence de l'Accord de Paris
Activities or deliverables
Activity or deliverable
1.1.1. Produire un rapport d'évaluation contenant l'évaluation des dispositions institutionnelles actuelles
Status
Activity or deliverable
1.1.2. Élaborer une série de recommandations stratégiques qui couvrent les aspects de coordination et de financement, ainsi que la durabilité du mécanisme de collecte des données requises pour le cadre de transparence de l'Accord de Paris
Status
Activity or deliverable
Livrable1: un rapport contenant des recommandations pour le renforcement des dispositions institutionnelles afin de répondre aux exigences de transparence de l'Accord de Paris (avec des recommandations parents, entre autres, à la coordination, au financement, aux cadres réglementaires)
Status
Outcome
2. Des politiques, stratégies et programmes qui améliorent la transparence de la comptabilité climatique sont élaborés et mis en œuvre dans le cadre d'un processus de collaboration entre le Bureau national de coordination des changements climatiques et toutes les parties concernées (Parlement,
Outputs
Output
2.1. Cartographie de la base de référence actuelle et rapports liés à tous les secteurs réalisés
Activities or deliverables
Activity or deliverable
2.1.1. Évaluation des politiques de gestion des données sectorielles et des mécanismes de notification liés aux huit secteurs inclus dans les communications nationales et nationales de Madagascar.
Status
Output
2.2. Élaboration de recommandations pour les politiques, stratégies et programmes de mise en œuvre des éléments de transparence de l'Accord de Paris
Activities or deliverables
Activity or deliverable
2.2.1. Élaboration d'au moins trois recommandations de politiques, stratégies et programmes pour chacun des huit secteurs inclus dans les communications nationales et nationales de Madagascar, afin de mettre en œuvre les cadres de transparence de l'Accord de Paris
Status
Output
2.3. Plans et politiques de mise en œuvre des CDN qui ont été élaborés et recommandés conformément aux systèmes de suivi et de rapport en cours élaborés et élaborés
Activities or deliverables
Activity or deliverable
2.3.1. Élaboration du plan de mise en œuvre et suivi du NDC
Status
Activity or deliverable
Produit livrable 2: Un document contenant des recommandations de politiques, stratégies et programmes qui améliorent la comptabilité climatique est déployé pour chacun des huit secteurs NDC.
Status
Outcome
3. Élaboration de lignes directrices et de politiques pour la mise en œuvre des activités liées à la transparence, telles que le calcul des niveaux de référence et de référence pour toutes les émissions et absorptions et établies de cadres MRV et d'infrastructures institutionnelles
Outputs
Output
3.1. Des lignes directrices et des méthodologies pour le calcul des niveaux de référence et des niveaux de référence pour quatre secteurs sont élaborés et adaptés au contexte national
Activities or deliverables
Activity or deliverable
3.1.1. Élaborer des lignes directrices et des méthodologies pour calculer les niveaux de référence et les niveaux de référence pour les émissions et les réductions d'émissions, pour chacun des secteurs suivants: AFOLU, Énergie, Procédés industriels et Déchets
Status
Output
3.2. Recommandations de chaque secteur incorporé dans les politiques guidant l'action climatique
Activities or deliverables
Activity or deliverable
3.2.1 Élaborer ou mettre à jour des politiques et stratégies sectorielles en matière de changement climatique en tenant compte des lignes directrices de suivi des actions climatiques et en soutenant la responsabilité
Status
Outcome
4. Système de gestion transparent élaboré pour surveiller les émissions et les absorptions de GES associées aux activités liées aux CDN
Outputs
Output
4.1. Portail Web pour la gestion de toutes les informations et données de transparence NDC, y compris les informations accessibles au public développé
Activities or deliverables
Activity or deliverable
4.1.1 Établir un portail Web centralisant toutes les informations sectorielles sur le changement climatique: au cours des deux premières années, le portail se concentrera sur les informations concernant les secteurs NDC, y compris les registres sectoriels du carbone. Après cela, la portée du portail
Status
Activity or deliverable
4.1.2. Développer une stratégie de communication du projet présentant les différents canaux de communication, conformément aux canaux identifiés par l'Accord de Paris et les décisions de la CCNUCC, et d'autres canaux de communication, en utilisant les médias les plus accessibles de manière continue.
Status
Output
4.2. Informations et données sur la transparence NDC mises à disposition pour la plateforme de coordination mondiale
Activities or deliverables
Activity or deliverable
4.2.1. Procéder à un examen analytique de toutes les informations partagées sur la plateforme de coordination mondiale. Le premier examen aura lieu trois mois avant la fin de la première année de mise en œuvre du projet. Le deuxième examen aura lieu six mois avant la fin de la mise en œuvre du
Status
Activity or deliverable
4.2.2. Partagez les expériences de Madagascar en participant aux réunions, événements et ateliers de la Plateforme de coordination mondiale. Cela comprendra la production de supports de communication et de documents ayant des normes internationales qui seront dirigées par le Bureau national de
Status
Activity or deliverable
4.2.3. Le partage d'informations avec d'autres départements sectoriels qui ne sont pas directement en charge des questions environnementales et climatiques constituera une opportunité de sensibilisation et contribuera à susciter l'enthousiasme dans la lutte contre le changement climatique.
Status
Activity or deliverable
4.2.4. Organisateur des journées d'information sur le changement climatique en d'autres parties (ministère du commerce, ministère du commerce, ministère du commerce) tourisme, écoles, sociétés civiles, etc.)
Status
Activity or deliverable
4.2.5. Étude sur la faisabilité d'un système durable de partage d'informations climatiques à faible coût (à inclure dans la stratégie de communication du projet)
Status
Activity or deliverable
4.2.6. Participation des techniciens du BNCCC à la Conférence des Parties au CCNUCC et pour se concentrer sur les négociations climatiques en particulier sur le cadre de transparence (lié au 13ème article de l'accord de Paris)
Status
Output
4.3. Système de métadonnées sur les sources de données, l'origine, les calculs développés, rendus publics et mis à jour trimestriellement
Activities or deliverables
Activity or deliverable
4.3.1. Élaborer un système de métadonnées pour chacun des huit secteurs inclus dans le NDC;
Status
Activity or deliverable
4.3.2. Élaborer des protocoles pour la collecte, le traitement et le transfert de données;
Status
Activity or deliverable
4.3.3. Ancien des techniciens et opérationnaliser le mécanisme;
Status
Activity or deliverable
4.3.4. Établissement des registres du carbone sectoriels et nationaux
Status
Activity or deliverable
4.3.5. Opérationnaliser l'unité MRV au sein du ministère de l'environnement, de l'écologie et des forêts
Status
Output
4.4. Établissement de facteurs d'émission spécifiques pour Madagascar
Activities or deliverables
Activity or deliverable
4.4.1. Établir des facteurs d'émission spécifiques pour AFOLU, l'énergie, les déchets et les processus industriels
Status
Activity or deliverable
4.4.2. Élaborer des directives méthodologiques pour la surveillance sectorielle et le calcul des émissions de GES et la réduction des émissions de GES des secteurs d'atténuation contenant des notes de synthèse pour les dirigeants
Status
Outcome
5. Initiatives MRV utilisées comme base pour l'élaboration de cadres nationaux MRV
Outputs
Output
5.1 Enseignements tirés d'initiatives pertinentes, notamment REDD + / BNCCC et travaux d'électricité / énergie compilés et analysés pour construire un système national à l'échelle du NDC
Activities or deliverables
Activity or deliverable
5.1.1. Évaluer les systèmes MRV existants et d'autres initiatives nationales similaires pour tirer les meilleures pratiques
Status
Activity or deliverable
5.1.2. Établir et / ou reconnaître les institutions, entités, arrangements et systèmes appliqués dans les cadres MRV, compte tenu de la couverture nationale et de l'exhaustivité des données sur les activités;
Status
Activity or deliverable
5.1.3. Élaborer un cadre pour évaluer et communiquer les méthodes de préparation des méthodes de suivi pour suivre les niveaux les progrès et informer les pays sur la maturité, les caractéristiques (précision, exactitude) et les compromis des technologies
Status
Output
5.2. Lancement du système BNC REDD + / BNCCC MRV pour les rapports nationaux
Activities or deliverables
Activity or deliverable
5.2.1. Lancer un système national de MNV pour les rapports à l'échelle nationale
Status
Activity or deliverable
5.2.2. Établir un cadre de développement MRV pour: l'inventaire national des GES pour chaque secteur d'atténuation des CDN; Actions d'atténuation pour chaque secteur NDC; Actions d'adaptation et leurs impacts sur la réduction des risques climatiques pour les secteurs des ressources en eau et de la
Status
Outcome
6. Les principales parties concernées ont été formées aux nouveaux systèmes nationaux de mesure, de notification et de vérification (MRV), aux NatComs et aux BTR, aux procédures de suivi des contributions déterminées au niveau national (NDC), à l'amélioration des inventaires de gaz à effet de serre
Outputs
Output
6.1. Formation et modules de formateurs et ateliers pour soutenir la durabilité à long terme des efforts de formation développés et lancés
Activities or deliverables
Activity or deliverable
6.1.1. Synthétiser les directives présentées sur les inventaires de GES et suivre les actions d'atténuation en mettant en évidence l'évolution de la méthodologie
Status
Activity or deliverable
6.1.2. Développer des modules de formation sur les directives internationales et nationales concernées. Les modules de formation doivent inclure toutes les références des directives dont ils sont issus
Status
Activity or deliverable
6.1.3. Organisateur des ateliers de formation correspondant aux modules établis
Status
Output
6.2. Équipement et logiciels nécessaires pour produire les documents (NatComs, BUR, BTR, etc.) achetés et installés pour chacun des huit départements sectoriels
Activities or deliverables
Activity or deliverable
6.2.1. Fournir l'équipement, les outils et les logiciels nécessaires: moins de quatre logiciels d'analyse sectorielle d'atténuation et six logiciels d'analyse d'adaptation;
Status
Activity or deliverable
6.2.2. Anciennes parties nationales sur les équipements et les opérations et la maintenance des logiciels
Status
Outcome
7. Renforcement du Comité national sur le changement climatique (CNCC) pour assurer la collaboration et la mise en œuvre stratégique
Outputs
Output
7.1. Des membres du Comité national sur le changement climatique formé sur la transparence et les rapports sur le changement climatique
Activities or deliverables
Activity or deliverable
7.1.1. Adapter au moins six modules de formation développés dans le résultat 6, en tenant compte des capacités et des processus décisionnels. Les modules de formation doivent inclure les volumes horaires pour chaque module, les objectifs prioritaires pour chaque module et les besoins;
Status
Activity or deliverable
7.1.2. Organisateur au moins deux sessions d'ateliers de formation correspondant aux modules établis;
Status
Activity or deliverable
7.1.3. Assurer la formation de 40 membres du NCCC (19 hommes, 21 femmes) sur la surveillance du changement climatique et sur les exigences de transparence de l'Accord de Paris, pour favoriser l'intégration du changement climatique dans leur secteur respectif et avoir la capacité de valider et de
Status
English
Complete project proposal, describing project's objective, outcomes, outputs, and activities
English
Concept note of the project, describing the project's objective, outcomes and outputs.
French
(1)Renforcer les arrangements institutionnels, les politiques, les stratégies, les programmes et les organes de coordination au sein des institutions nationales et tous les secteurs concernés pour répondre aux exigences du Cadre de transparence de l'Accord de Paris,
(2) Combler les lacunes technologiques clés pour surveiller les émissions de GES et les résultats des interventions climatiques par l'élaboration et la diffusion d'outils pertinents,
(3) renforcement des capacités des organismes nationaux concernés et des parties prenantes sur les activités de transparence
French
La politique nationale de lutte contre le changement climatique répond aux besoins nationaux de l'adaptateur et contribue à la réduction des émissions du gaz à effet de serre. Elle répond également aux exigences de la Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique et le Protocole de Kyoto auquel Madagascar est Partie contractante. Etant parmi les Pays les Moins Avancés, Madagascar est dans la catégorie des pays vulnérables aux effets du changement climatique et donc à l'intérêt à la recherche de solutions nationales et internationales.
English
Project Inception Workshop Final Report and Summary.
L'atelier de lancement du CBIT a été officiellement clôturé par Mme Ravelomana Lovakanto, directrice du BNCCCREDD +. Dans son discours, elle a souligné la nécessité et l'importance d'impliquer toutes les parties prenantes dans la mise en œuvre du projet car il renforcera les capacités de tous les secteurs et améliorera les rapports de Madagascar sur l'Accord de Paris.
French
Mécanismes de traitement des griefs/réclamations/plaintes pour que les communautés locales et les autres parties prenantes puissent à tout moment adresser leurs griefs aux entités d'exécution du projet, sur toute question traitée dans le cadre de gestion environnementale et sociale
French
L'arrangement institutionnel et la transparence, la coordination intersectorielle devrait être définie dans un cadre de concertation et de validation intersectorielle pour faciliter l’acquisition des données nationales. Les responsables de secteurs devraient mettre à disposition les données continue auprès du BN-CCCREDD+. Besoin d'une nécessité de procéder à la formation des responsables des secteurs concernés par le dérèglement climatique. En ce qui concerne la maitrise des données spécifiques à chaque secteur, il faut les sensibiliser sur le lien de ces données avec les problème climatique....
French
C’est la politique menée par le BN -CCCREDD+ qui est directrice des autres politiques sectorielles pour l’élaboration de la CDN Madagascar. Les politiques sectorielles doivent être intégrées des éléments de transparence de l’AP en matière de rapportage des données pour faciliter le système de suivi et évaluation (MRV). La coordination intersectorielle devrait être définie dans un cadre de concertation et de validation intersectorielle pour faciliter l’acquisition des données nationales. Les responsables de secteurs devraient mettre à disposition les données continue au BNCCCREDD+.
French
Aussi pour la mise en œuvre effective, pratique et durable du cadre de transparence de l’Accord de Paris, des recommandations à l’intention des décideurs ont été formulées à travers l’ « évaluation des arrangements institutionnels pour répondre aux exigences de transparence de l’accord de Paris et l’évaluation des politiques sectorielles de gestion des données et des mécanismes de rapportage » laquelle a été menée dans le cadre du projet « Renforcement de la capacité nationale à mettre en œuvre les éléments de transparence de l’Accord de Paris (CBIT) » à Madagascar
French
Madagascar est classé parmi les pays les plus vulnérables aux changements climatiques. Ces impacts deviennent de plus en plus intenses entrainant la diminution de la production agricole, la destruction des infrastructures, la dégradation des ressources naturelles rendant ainsi précaires la sécurité alimentaire, la santé publique, ainsi que l’alimentation en eau potable et l’irrigation. Par ailleurs, le pays est exposé à des risques climatiques récurrents, ses activités de développem sont ainsi en situation de vulnérabilités répétitives et croissantes.
French
Dans le cadre de la mise en oeuvre du projet de « Renforcement de la Capacité nationale à mettre en oeuvre les éléments de transparence de l’Accord de Paris » à travers l’initiative de Renforcement des Capacités pour la Transparence (CBIT), le Bureau National des Changements Climatiques, du Carbone et de la REDD+ auprès du Ministère en charge de l’Environnement et du Développement Durable et la Conservation International Madagascar (CI), ont mis en place des activités visant à améliorer des facteurs d’émission spécifiques à Madagascar pour les secteurs d’activités prioritaires.
French
Ce rapport présente des systèmes de collecte, de traitement et de transfert des données d’activités (DA) pour chaque secteur d’atténuation ciblé de la CDN. L’ensemble de ce système de collecte des DA constituera le socle de suivis des objectifs fixés par la CDN pour chaque secteur concerné par le suivi des émissions et des absorptions de GES, ainsi que les suivis des politiques et mesures et des appuis demandés et reçus, nécessaires pour les actions d’atténuations correspondant aux catégories sources.
French
Le système de métadonnée concernant les secteurs d’atténuation sera établi suivant les lignes directrices 2006 du GIEC pour les IGES ; et d’autre part, concernant les secteurs d’adaptations, le système de métadonnée sera élaboré suivant le « IPCC technical guidelines for assessing climate change impacts and adaptations », 1994 (secteur santé, ressources en eau et Agriculture). Ces guides développées par GIEC, identifient respectivement les besoins en matière des données pour améliorer les estimations des émissions ainsi qu’à évaluer le niveau de vulnérabilité et des risques climatiques.
French
Une politique industrielle nécessaire sur le changement climatique s’avère important. La transition vers une économie moins carbonée est devenue une urgence. La stratégie industrielle relative au changement climatique peut fournir de manière proactive l'environnement favorable au développement des entreprises et à l'innovation afin d’attirer l'investissement industriel et créer des emplois. La stratégie vise à aider les entreprises à faire face au changement climatique ; de promouvoir l’industrialisation ; et d’aider le pays pour ses obligations de rapportages.
French
Pour ses engagements, Madagascar a mis en place la PNLCC qui est un cadre d’orientation global et multisectoriel en vue de parvenir à un développement durable, la PNEAH. Bien que ces différents instruments sur le changement climatique et déchet soient en place, la Stratégie Nationale du Changement Climatique pour le secteur Déchet visera à améliorer les inventaires des gaz à effet de serre, ainsi que le rapportage vis-à-vis de la CCNUCC et des exigences de la Transparence de l’AP. Elle renforcera également la lutte contre le changement climatique. Elle se décline en six axes stratégiques.
French
Face aux risques sur le secteur Ressource en Eau, en vue de parvenir à un développement durable, garantir l’accès à des services d’alimentation en eau, améliorer sa gestion, soumettre des rapports nationaux au niveau de la CCNUCC et mettre en œuvre les dispositions de transparence de l’AP, le développement d’une Stratégie Nationale du Changement Climatique pour ce secteur s’avère importante. Ce document vise à renforcer la lutte contre le changement climatique, réduire la vulnérabilité, de renforcer la capacité en vue d’améliorer le rapportage de Madagascar vis-à-vis de la CCNUCC et de l’AP.
French
Un système qui collecte, évalue et partage des informations sur la mise en œuvre des actions des pays, est essentiel pour permettre aux États d’honorer leur engagement dans l'action collective d’atténuation. Un bilan mondial sera également dressé tous les cinq ans afin d'évaluer les progrès collectifs accomplis dans la réalisation de l'objectif de l'accord et d'éclairer les actions individuelles ultérieures des Parties. Le CBIT est un projet qui vise à renforcer les capacités institutionnelles et techniques des pays en développement en matière de collecte, d’analyse et de diffusion de données....
French
Ce document servira au secteur Agriculture comme complément de ses stratégies et programmes déjà élaborés contre le changement climatique. Une stratégie a trois objectifs bien distincts qui touchent surtout le domaine de la bonne gouvernance. Par ailleurs, il constitue un outil de suivi de l’évolution des émissions de gaz à effet de serre due au changement climatique, des actions d’atténuation et d’adaptation, les appuis fournis ou reçus sous la forme de ressources financières, transfert de technologie et renforcement des capacités.
French
Ce document servira comme complément de ses stratégies et programmes déjà élaborés contre le changement climatique. La Stratégie vise principalement à :Renforcer la lutte contre le changement climatique, réduire les émissions de GES et mettre en œuvre des mesures d’atténuation des émissions des GES ; Mettre à disposition les informations et données nécessaires ; Sensibiliser les acteurs et renforcer les capacités institutionnelles ; Développer des cadres novateurs favorisant les synergies de développement et d’atténuation des émissions des GES. De ce fait quatre axes ont été formulés.
French
Ce document définit les dispositions pour une intégration du changement climatique dans la mise en œuvre des politiques et stratégies prédéfinies de ce secteur. Conformément à la vision, et pour atteindre ses objectifs, 4 axes stratégiques sont définis. Les indicateurs de réussite de nos actions pour atteindre les objectifs de CDN sont définis dans les différents stratégies et plans opérationnels. Ceux qui concernent spécifiquement la présente stratégie devront permettre d’évaluer si nous avons mis en place les moyens et les mécanismes pour intégrer les actions et les résultats.
French
Le gouvernement a décidé d’élaborer le PSASS), en harmonie avec la PNLCC et la PNSE, afin d’édicter les options stratégiques pertinentes contribuant à renforcer la résilience du secteur de la santé et la promotion de la transparence des mesures d’adaptation. Ainsi, pour réduire les impacts sanitaires et augmenter la résilience du secteur santé au changement climatique, les 08 axes stratégiques ont été définis. Le présent document a été élaboré dans une perspective de planification de cinq ans, avec une possibilité de révision au terme de cette période.
25 September 9:00AM to 12:00PM - 2019, Africa/Addis_Ababa
Antanarivo
8 November 8:30AM to 12:00PM - 2019, Africa/Addis_Ababa
Antanarivo
15 August 9:00AM to 5:00PM - 2018, Africa/Addis_Ababa
Antananarivo
13 September 9:00AM to 4:45PM - 2018, Africa/Addis_Ababa
Antananarivo
4 October 9:00AM to 4:30PM - 2018, Africa/Addis_Ababa
Antananarivo
8 November 9:00AM to 12:00PM - 2019, Africa/Addis_Ababa
Antananarivo
Level of capacity
| 12-2018 | |
|---|---|
| Reporting national greenhouse gas inventory | |
| Reporting progress made in implementing NDCs | |
| Reporting on climate change impacts and adaptation | |
| Reporting financial, technology transfer, and capacity-building support needed and received |
Madagascar
Eastern Africa
Ratification of UNFCCC
02 . Jun . 1999
Kyoto Protocol
24 . Sep . 2003
Paris Agreement
21 . Sep . 2016
Total GHG Emissions per Sector
Energy
2,991.50
Industry
196.00
Agriculture
24,055.90
Land Use Change and Forestry
-96,191.30
Waste
512.68